Сыщик он и в Африке сыщик!
За девять месяцев этого года в Кронштадте было совершено 439 преступлений, из которых 338 уже раскрыты. При этом количество тяжких преступлений уменьшилось ровно вдвое – 85 против 171 к тому же периоду 2009 года.
Накануне Дня милиции, последнего в новейшей истории, о состоянии преступности в районе и проблемах милиции «kronгазете» рассказал заместитель начальника УВД по Кронштадтскому району г. Санкт-Петербурга – начальник Штаба подполковник милиции Николай Петрович Сучков.
— Николай Петрович, судя по цифрам, по раскрываемости мы впереди планеты всей. Это так?
— Это достойные показатели. У нас в районе раскрываются 74,9 % преступлений, тогда как в Петербурге — 55,8 %, по России — 56,8%. Особенно отрыв заметен, если брать тяжкие преступления: в Кронштадте раскрывается 62,1%, в Петербурге — 47,3%. Обратите внимание, что удельный вес тяжких преступлений в общем массиве преступлений в Кронштадте вдвое ниже, чем среднегородской — 19,4% против 39,6%.
— Количество преступлений падает, раскрываемость растет. При этом имидж милиции ниже плинтуса?
— Сто лет назад, в 1911 году, когда Министерство внутренних дел готовило огромную реформу, связанную с полицией, была озвучена главная проблема — финансовая. Если человек берет взятки, значит, в системе что-то ненормально.
Пошло столетие, практически ничего не изменилось! Дешевая милиция – плохая милиция.
— Тогда эту проблему не решить никогда! Около года назад журнал «Эксперт» опубликовал результаты исследования, проведенного анонимно среди московских милиционеров. Столичные правоохранители готовы были бы работать без коррупции, получая 150–170 тысяч рублей в месяц плюс социальный пакет. Мне это кажется абсолютно неприличным.
— Во-первых, Москва не вся Россия. Если брать усредненную зарплату в регионе, зарплата сотрудника правоохранительных органов должны быть чуть выше. И сотрудник должен понимать, что если он где-то окажется замешан, то он отсюда уходит и больше на такую зарплату не устроится. Человек будет элементарно дорожить своей должностью, а у нас будет нормальный набор и конкурс на должность.
— По замыслу чиновников, часть проблем должен решить новый Закон о полиции, не так ли?
— Я считаю, что дело не в нюансах законодательных: так мы человека задерживаем или иначе, зачитали мы ему права или нет. Он сам знает, что он имеет право на адвоката — это право гарантировано Конституцией, Уголовным кодексом.
Я сказал: «Вы имеете право хранить молчание» — и стал крутым полицейским? Да ничего подобного! Надел черные очки и буду называться Шварценеггером?
Ничего от этого не изменится!
— Но, судя по цифрам, наша, кронштадтская милиция и в существующих условиях как-то умудряется работать эффективно?
— У нас жесткий принцип отбора кадров. Чтобы устроиться к нам на работу, нужно пройти семь кругов ада, начиная от собеседования с психологом и заканчивая тестами бешеными. В космос, наверное, проще полететь!
— Насколько статистика отражает реальное положение дел с преступностью?
— По тяжким преступлениям – 100 %, поскольку по ним мы возбуждаем дело по факту. Если нет тяжкого вреда — производство инициируется на основании заявления гражданина. Соответственно, если пострадавший отказывается заявлять, материал идет в корзину.
— Кронштадт — город маленький, все друг друга знают. Это помогает в раскрытии преступлений?
— Ситуации, связанные с хулиганством и рукоприкладством (самый распространенный вид правонарушений), возникают стихийно, не между знакомыми лицами. Это обычно какой-то внезапный конфликт. Так что особой разницы, живем мы на острове или на большой земле, нет. Сыщик, он и Африке сыщик!
— Хочу задать наивный вопрос. Как часто вашим сотрудникам приходится совершать подвиги?
— Что такое подвиг? Задержать наркомана – это подвиг? Я считаю, это грамотная работа. А когда вы кого-то преследуете, стреляете по ногам – это значит, прокол в работе, значит, вы чего-то не предусмотрели. Любое применение оружия – это чрезвычайное происшествие, даже если оно обоснованное.
— Каков средний срок службы специалиста в органах?
— Таких оперов, которые по 20 лет работают, сейчас нет. Есть мнение, что специалист, который просидел на одном месте больше 5 лет, начинает деградировать. Он считает, что он знает все, допускает проколы в элементарных мелочах. Это значит, что ему пора менять направление деятельности. Так что ротация кадров должна иметь место
